МОДУЛИ
МОДУЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ НИХ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЕЙ:
Как внедрять и контролировать инструменты ОП
Результат:
Модуль для собственников, которые не сами проходят программу
На этом модуле собственник поймёт как контролировать, чтобы РОП или Директор полноценно внедрили технологии этой программы, а не халявили
Что такое на самом деле продажа?
Результат:
РОП и Менеджеры получают сильную мотивацию повышать свои компетенции
В отделе продаж убран негатив связанный с неудачами в продажах
Структура продающего общения и тренировки
Результат:
Менеджеры способны ПРОДАВАТЬ, настаивать на оплате и ускорять сделки, не расстраивая клиентов
В отделе продаж внедрены глубокие тренировки по моей технологии, что сохранит высокие конверсии после окончания программы
Супер-предложение
Результат:
Для отдела продаж разработано супер-предложение, которое ещё больше повышает конверсию в оплату
Источники дохода
Результат:
Определены лучшие источники дохода в отделе продаж и теперь их можно осознанно масштабировать
Воронки продаж
Результат:
РОП знает какие показатели менджеров оказывают влияние на выручку
Под каждый источник дохода разработана воронка продаж
Настроена CRM
Контроль "клиентов на оплату"
Результат:
В каждой школе я нахожу деньги, которые были потеряны на этапе получения оплаты
Однажды я за пол часа нашёл клиенту 300тыс$, которые отдел продаж "забыл" забрать
На этом модуле устанавливается тотальный контроль за клиентами, которые обещали оплатить
Первый этап установки тотального контроля
Результат:
Внедрена супер-таблица, которая позволяет РОПу видеть "как на ладони" откуда рост или падение выручки
Внедрены регламенты по работе с этой таблицей и обязательства её заполнять
Тренды в отделе продаж
Результат:
РОП научился предсказывать тренды продаж и влиять на них так, чтобы выручка росла
Управление на основе показателей
Результат:
Появляются ежедневные и еженедельные планёрки, которые реально увеличивают выручку, а не проводятся для галочки
Найм менеджеров отдела продаж и система мотивации
Результат:
Создана простая и эффективная система найма менеджеров отдела продаж
Разработана своя система мотивации под рост выручки, а не просто % от сделки
Рост X2
Результат:
РОП знает какие показатели надо держать в норме, чтобы это привело к росту в два раза
Разработан план на X2 за сщёт отдела продаж
Полная должностная инструкция РОП
Результат:
Это огромный модуль, на котором РОП становится суперменом
РОП научился использовать более 20-ти инструментов повышения продаж
Выручка не падает, если кто-то заболел или ушёл в отпуск (даже сам РОП)
Найм РОПа
Результат:
Если всю программу функции РОПа выполнял Собственник, то здесь будет нанят РОП
Создана простая и эффективная система найма РОПа
Окончательная установка тотального контроля
Результат:
Саморазвивающийся отдел продаж, которым легко управлять и с помощью которого легко генерировать выручку
Все мои клиенты приходят по рекомендациям. Оцени по кейсам, какую пользу можешь получить
Михаил Христосенко
SMM-Академия
ТОП-10 школ на ГК
50млн/мес
Начинали с одним отделом продаж в котором был явный саботаж
Поэтому построили рядом второй отдел продаж с нуля и показали как надо работать
Потом построили ещё 3 отдела продаж по моей системе
Наняли и обучили Директора по продажам, под которым теперь 4 отдела продаж
РОСТ ДОХОДА В 3 РАЗА за 10 месяцев
Екатерина Пирожкова
Школа художественной гимнастики
Лидер в своей нише
Начинали с менеджерами, которые ненавидели РОПов, после одного неудачно нанятого
Поговорили с менеджерами и наняли двух РОПов: одного на старый отдел продаж, а второго на новый. Оба прижились
Построили систему, на которую наняли 25 менеджеров
Потом маркетинг провалился (заявок в 3 раза меньше), А ДОХОД НЕ УПАЛ
Максим Крючков
Продюсер экспертов и онлайн‑школ
Начинали с отделом продаж на аутсорсе, который кидал "отписки" на вопросы об, уже который месяц падающем доходе
Отказались от аутсорса и внедрили мою систему управления отделом продаж
Наняли своих менеджеров, обучили их, и впервые менеджер заключил сделку на 1.3 млн (потом это стало нормой)
ИРБИС
Обучающая театральная студия
40 филиалов
Запуски раз в пол года: план продаж не выполнялся, и это обнаруживалось поздно, когда уже ничего не сделаешь
Убрали четырёх РОПов т.к. это было неэффективно для 40 филиалов (освободили 500к/мес из зарплат)
Внедрили мою систему управления продажами и обучили 40 руководителей филиалов (действующих, а не новых)
Добавили групповые игры для руководителей и это стало инструментом контроля продаж
Тимофеева София
Онлайн-школа для владельцев детских центров
20млн/месяц
Начинали без отдела продаж, только личные продажи
Построили с нуля отдел продаж, который забрал на себя 90% продаж (остальное это автооплаты с вебинара)
За пять месяцев выручка выросла В 2 РАЗА, потом в течение шести месяцев ЕЩЁ В 2 РАЗА
К этому времени инфобиз уже испытывал трудности - клиенты во всех школах стали "долго думать" и "быстро остывать"
Благодаря моей системе выручка проекта не падает
Алиманов Айман
Частные консультации по инвестированию
Начинали без отдела продаж, только личные продажи флагманского продукта - дорогой индивидуальный консалтинг
Наняли и обучили менеджера, который продаёт мини-продукт за 500$ и приводит на консалтинг Айману ТОЛЬКО горячих
Рост по выручке В 2 РАЗА за 2 месяца
Винер Натали
SMM-школа
7000 учеников
Начинали без отдела продаж, только запуски на личном бренде
С нуля построили и обучили весь отдел продаж с РОПом
Рост по выручке В 2 РАЗА уже на следующий запуск и далее
Скидельски Алексей
Продюссер
70 онлайн-школ в работе
Начинали без отдела продаж, но с воронкой, которая давала много автооплат на мини-продукты
Сразу наняли 5 менеджеров, которых обучили на дожим базы
Это привело к росту конверсии в оплату мини-продуктов НА 50%, и менеджеры стали продавать основной продукт (ОЧЕНЬ ДОРОГОЙ)
ИП Мамедов Р. Ш.
ИНН 771992919103